Dag van de Coach

Vitaliteit is de kracht waar je hart van opspringt en die je energie laat stromen. In vitaliteit vinden je geest en lichaam elkaar: leven vanuit passie, enthousiasme en motivatie, en de fysieke capaciteiten om dit waar te maken. Een vitaal mens is lichamelijk beter belastbaar, mentaal weerbaarder, heeft emotionele veerkracht en ervaart zingeving en voldoening. […]

Event Tegenspraak, kun jij het hebben?

Begeleid jij als (team)coach diverse teams waarin tegenspraak ontbreekt of wellicht teveel aanwezig is? Of krijg jij zelf wel eens tegenspraak? Dan is dit event iets voor jou. Tegenspraak, kun jij het hebben? Dat is een zeer essentiële vraag want of je tegenspraak kunt hebben (of niet) bepaalt veel binnen een team, een organisatie en […]

Jaarcongres Regels en Ruimte

De stapeling van nieuw beleid en de complexiteit van wet- en regelgeving groeit ons boven het hoofd. Het is tijd voor een nieuw perspectief en een andere aanpak! Want van en voor wie zijn de regels eigenlijk? Elk jaar organiseren we het Jaarcongres Meer info…

AI mei 2024

  En dan ook nog even een voorwoord schrijven… AI zou mij vandaag heel goed kunnen helpen, maar ik doe het niet! Juist in dit themanummer over AI mijmer ik ook graag over hoe de wereld eruitzag zonder ChatGPT, waardoor je weliswaar niet leuker, beter en sneller aan het werk was. Maar het was wel de tijd […]

Rebelleren moet je faciliteren

Auteur: Bea Aarnoutse en Wendy Eelsing

Als iémand invloed heeft op het werkgeluk van medewerkers, dan is dat wel de direct leidinggevende. De kwaliteit van leidinggeven bepaalt of medewerkers blijven of niet. En leidinggeven is voor 80 procent communiceren.

Veel medewerkers vinden dat de communicatie van hun leidinggevende te wensen overlaat, terwijl leidinggevenden zelf vaak vinden dat ze goed communiceren.

Was ik niet duidelijk dan?

Auteur: Bea Aarnoutse en Wendy Eelsing

Als iémand invloed heeft op het werkgeluk van medewerkers, dan is dat wel de direct leidinggevende. De kwaliteit van leidinggeven bepaalt of medewerkers blijven of niet. En leidinggeven is voor 80 procent communiceren.

Veel medewerkers vinden dat de communicatie van hun leidinggevende te wensen overlaat, terwijl leidinggevenden zelf vaak vinden dat ze goed communiceren.

Weggeefactie: De Customer Leader

Leiderschapsgids om een grootse business op te bouwen De meeste managementboeken gaan ervan uit dat je de klant moet volgen. Radicale onzin volgens Rudy Moenaert – hoogleraar strategische marketing aan TIAS School for Business and Society – en Henry Robben – hoogleraar marketing aan Nyenrode Business Universiteit. Je moet de klant helemaal niet volgen. Je […]

Column Guido van de Wiel: Van Big Brother naar vele Same Size Siblings

column

‘Big Brother’. Het is een term die jongere mensen vaak eerder met de entertainmentindustrie associëren dan met literatuur. Dankzij de populariteit van het gelijknamige tv-programma staat het in veel kringen vooral bekend om reallife televisie, waarbij mensen zich 24 uur per dag laten filmen. Maar oorspronkelijk stamt het begrip uiteraard uit het boek 1984, de […]

Gratis artikel uit TvOO 2024-1: Beweging creëren met AI

In beweging komen Wellicht is het je ontgaan, maar de nieuwe reclames van Kia auto’s gaan over beweging: “Movement that inspires.” Tijdens de voorbereidingen van deze uitgave bleek telkens weer dat het hierover gaat als we het hebben over beweging. We raken geïnspireerd door acties en vernieuwing. Als we sollicitanten vragen waar ze willen werken […]

Learning Agility: 5 cruciale kwaliteiten die alle medewerkers zouden moeten hebben

high five

Weet jij hoe jouw organisatie er over vijf jaar uitziet? Verandering is voor veel organisaties de enige constante. Je merkt dat de veranderingen steeds sneller gaan. Dit vraagt om nieuwe manieren van werken en nieuwe kwaliteiten van medewerkers. De hoofdvraag is steeds of de medewerkers van nu toekomstproof zijn. Het vervelende is dat de veranderingen […]