Leergang Systemisch Werk in Organisaties

Hoe leer ik de wetten doorgronden waaraan alle dingen onderhevig zijn,anders dan door ze in mijzelf waar te nemen?  6 lesdagen – verdiepen leren Leer over de systemische dynamieken in organisaties aan de hand van theorie, oefeningen en organisatieopstellingen. Locatie: Zwolle Datum: 3 maart 2025   Meer info…

Werken aan Leerklimaat

Auteur: Pieter Somberg

Een warm leerklimaat én inclusief leren zijn voorwaarden om succesvolte kunnen leren in het werk. Hoe zorgen we voor een werkklimaat waarin geleerd kan worden? Waar we kunnen toepassen wat we in een cursus of coachtraject hebben opgestoken? Waar we fouten mogen maken en nieuwe dingen kunnen uitproberen? Hoe we ook leren, we leren beter als leren leuk is.

Hier beslissen

Auteur: Mil Rosseau

Herbeslissen of redecision is een krachtig instrument om individuen en teams beter te laten presteren. Veel mensen zitten die zichzelf in de weg bij hun persoonlijke groei. Ze nemen zich telkens opnieuw voor om dingen anders te doen, maar slagen daar niet in. Deze individuele belemmeringen komen ook tot uiting op het werk. Teamleden gaan bepaalde taken uit de weg. Leidinggevenden pakken niet door op de juiste momenten of halen niet het beste uit hun team. Dat kan anders.

Weggeefactie: Zo krijg je iedereen mee

Zet weerstand om in verandermotivatie Waarom mislukt verandering vaak en hoe voorkom je dat? Hoe ga je effectief om met weerstand en verandersceptici? Hoe creëer je een cultuur waarin continu veranderen de norm is? Volgens recent onderzoek mislukt tot 58% van alle verandertrajecten. Lisette van de Sandt, internationaal erkend verandermanager, biedt in het boek Zo […]

Column Guido van de Wiel: De metafoor van de steekpass

Er zijn in het voetbal grofweg twee manieren hoe je iemand bij een aanval de bal kunt toespelen. Allereerst is er de manier waarbij je iemand anders de bal zo nauwkeurig mogelijk in de voeten speelt. Daarmee behoud je balbezit. Dat is in de basis een veilige manier van spelen (lees: managen, sturen). Je loopt […]

Gratis artikel uit TvOO 2024-4 over ‘routine’

Pas op voor routinefouten! Blijf bij en neem een abonnement op TvOO Routine heeft iets fijns. Je weet waar je aan toe bent, het kost allemaal wat minder moeite en eerlijk gezegd: daar houdt ons brein ook van, lekker een beetje sudderen. Na een lome zomer met hier en daar wat sporten, boekje lezen, sloffen […]

Hoe een sterke leercultuur je bedrijf verder laat groeien

Een leven lang ontwikkelen. Dat is wat veel werknemers belangrijk vinden in een baan. Het vergroot de vakinhoudelijke kennis, verhoogt de motivatie en zorgt dat medewerkers gelukkiger in het werk zijn. En dat kan al beginnen bij kleine, informele leermomenten op de werkvloer. Om leren en ontwikkelen verder te stimuleren, is het ministerie van Sociale […]

Luistertip: Faalkunde podcast

Alles over falen. Om je te inspireren meer ruimte te maken voor leren, proberen, authenticiteit, vernieuwen en (zelf)compassie. Elke aflevering eindigt met spot on improvisatietheater. De faalkunde-podcast wordt gemaakt door Remko van der Drift, faalkundige en directeur van het Instituut voor Faalkunde. De muziek is van Mark Lotterman en de theaterimprovisaties zijn gemaakt door Richard […]

De kracht van herhaling en gespreid leren

Werkt het echt? De kracht van herhaling. Als ontwerper en trainer ben je er wel bekend mee. Een bewezen effectieve leerstrategie waarbij je bewust gebruikmaakt van variatie, herhaling en spreiden in de tijd. Denk maar aan het aanbieden van verschillende soorten opdrachten, afwisseling in mediagebruik, dezelfde inhoud op verschillende manieren onder de aandacht brengen, de […]

Waarom engagement zo belangrijk is en hoe organisaties het kunnen kweken

In Nederland voelt maar liefst 86% van de werkenden zich niet verbonden met zijn organisatie. Dat is niet alleen vervelend voor henzelf, maar ook voor hun werkgevers – want organisaties met verbonden medewerkers presteren veel beter. Het is een bekend middel voor HR-afdelingen: het medewerkerstevredenheidsonderzoek. Zeker nu het behouden van talent een steeds grotere uitdaging […]