Neurodiversiteit is hot! Het lijkt wel alsof iedereen ontdekt heeft dat hiermee voordeel te behalen valt. Innovatie, maar ook samenwerken met mensen die op andere manieren denken en verwerken, levert teams een voorsprong op. Of ligt het toch iets genuanceerder? Buitengewoon geïnteresseerd gingen Jackelien van Dijk en Ria van Dinteren in gesprek met Jan van Rijswijk, gepromoveerd op hoe neurodiversiteit in teams te benutten. En wat blijkt? De definitie van neurodiversiteit is niet voor iedereen helder en niet in ieder team komen neurodivergente mensen tot hun recht.
Jan van Rijswijk heeft vooral de relationele kant van neurodiversiteit in teams onderzocht. Bijzonder aan zijn onderzoek is de omvang en de voortdurende verdieping van de thema’s die hij tegenkwam. Daarnaast werkt hij als leidinggevende. Wij spreken hem daarom vooral over wat neurodiversiteit is en hoe je als leidinggevende en HRD kan werken aan betere samenwerking in neurodiverse teams